Hallo,
ich bin erst seit kurzem als Controller zuständig und soll mir jetzt Gedanken für ein Konzept fürs Projektcontrolling machen.
Unser Unternehmen entwickelt teilsweise neue chemische Stoffe oder auch neue Verfahrenstechniken zur Herstellung dieser Stoffe. Es laufen also einige Projekte, die mehr oder weniger Erfolg haben.
Mir fehlen allerdings bisher die Ideen, wie dazu ein Konzept aussehen könnte. Ich denke ja nicht, dass einfach nur das Festsetzten und Berichten von Terminen usw. ausreichend wären.
Ich bin da wirklich noch am grübeln, wie ich da zu einem "Konzept" kommen könnte.
Gibt es vielleicht ein paar Ansätze von euch dazu? Auf was ich vielleicht achten sollte, oder wie ich rangehen könnte?
ich bin erst seit kurzem als Controller zuständig und soll mir jetzt Gedanken für ein Konzept fürs Projektcontrolling machen.
Unser Unternehmen entwickelt teilsweise neue chemische Stoffe oder auch neue Verfahrenstechniken zur Herstellung dieser Stoffe. Es laufen also einige Projekte, die mehr oder weniger Erfolg haben.
Mir fehlen allerdings bisher die Ideen, wie dazu ein Konzept aussehen könnte. Ich denke ja nicht, dass einfach nur das Festsetzten und Berichten von Terminen usw. ausreichend wären.
Ich bin da wirklich noch am grübeln, wie ich da zu einem "Konzept" kommen könnte.
Gibt es vielleicht ein paar Ansätze von euch dazu? Auf was ich vielleicht achten sollte, oder wie ich rangehen könnte?
